Calvin Bersch Scherer

Os 7 Passos da Gestão de Projetos* * A versão original deste texto foi publicada no site da Microsoft como "Os 7 Passos do Gerenciamento de Projetos". Esta versão é mais atual. Este texto pode ser livremente citado e distribuído desde que identificada a fonte/autoria. Fernando C Barbi, PMP fernando@gestaodeprojeto.info [...] 2. Comunique-se: não é só o peixe que morre pela boca! Quando falta comunicação, os boatos e outras formas de ruídos tomam seu lugar. Na falta de versão oficial, ficam circulando informações que podem minar a moral da equipe e levantar suspeitas sem fundamento. O gerente de projeto deve evitar esse tipo de prática, conhecida por "rádio-peão", dando informações claras e confiáveis sobre o status do projeto. Certamente esta é uma área em que a diplomacia é essencial. Se há um problema, o gerente de projetos pode e deve não só falar sobre ele, mas também informar que está trabalhando na solução, e não apenas comunicar que o problema exis...

Os 7 Passos da Gestão de Projetos* * A versão original deste texto foi publicada no site da Microsoft como "Os 7 Passos do Gerenciamento de Projetos". Esta versão é mais atual. Este texto pode ser livremente citado e distribuído desde que identificada a fonte/autoria. Fernando C Barbi, PMP fernando@gestaodeprojeto.info [...] 1. Escolha e adote uma metodologia Uma metodologia é um processo a seguir que dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto. Controlando melhor o processo a equipe será mais eficiente pois entregará o projeto com maior grau de acerto em termos de prazos e custos. O bom uso de uma metodologia é importante porque permite evitar práticas que levam ao insucesso e com isso reproduzir o sucesso. A opção pela metodologia deve ser tomada a partir de alguns fatores: as exigências  de cada mercado em que a empresa atua, a disponibilidade de mão-de-obra e a cultura organizacional necessária para adotá-la. Par...

Os 7 Passos da Gestão de Projetos* * A versão original deste texto foi publicada no site da Microsoft como "Os 7 Passos do Gerenciamento de Projetos". Esta versão é mais atual. Este texto pode ser livremente citado e distribuído desde que identificada a fonte/autoria. Fernando C Barbi, PMP fernando@gestaodeprojeto.info O enxugamento dos quadros de pessoal e o aumento da necessidade de especialização técnica têm levado muitas empresas a recrutar no mercado profissionais por período determinado apenas para a execução de projetos específicos. Neste contexto, entender o processo de gerenciamento de projeto tem se tornado vital para organizações a medida em que mais e mais novos negócios vão se revestindo da aura de projeto e passam a exigir um cabedal de técnicas gerenciais que nem sempre estão disponíveis nas empresas. Um projeto é um empreendimento temporário, com data de início e fim, cujo objetivo é criar ou aperfeiçoar um produto ou serviço...

Novamente os Pinguins de Madagascar mostrando o que acontece em uma crise no comando. E se o gerente sumir?? http://tvuol.uol.com.br/assistir.htm?video=os-pinguins-de-madagascar--crise-de-comando-0402983772C09183C6&orderBy=mais-recentes&edFilter=all&time=all&q=pinguins+de+madagascar+-+crise&originalQuery=Pinguins%20de%20Madagascar%20-%20crise&currentPage=1

Umas das imagens que, ao meu ver, melhor representa as 9 áreas do conhecimento descritas pelo PmBOK é essa:

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