Mais uma vez, Floripa foi privilegiada por receber este importante evento, o TDC - The Developer's Conference em Ingleses. Um evento realizado "pela" e "para a" comunidade de desenvolvimento e tecnologia - com trilhas para todos os gostos e públicos.
O TDC é realizado pela Globalcode em parceria com a VOffice e conta com um grande time de parceiros e patrocinadores que ajudam esta conferencia de TI a transmitir conhecimento e novas experiencias aos seus participantes.
Participei das trilhas de Análise de Negócios, Agile e Management 3.0. Foram três dias de muito aprendizado, grandes conhecimentos, uma ampla carga de experiencia vivida e compartilhada e momentos para refletir e pensar sobre alguns processos que as organizações têm passado.
A trilha de Análise de Negócios - pioneira no TDC 2014 em Floripa - propôs aos participantes uma reflexão sobre o objetivo do Analista de Negócios para as organizações de TI. Como entender a estrutura, a policita, a cultura e as operações de uma organização e propor uma solução para auxiliá-lá a atingir seus objetivos e metas. A análise de negócios vem unindo forças para melhorar o processo de criação de software, auxiliando as equipes a entregar valor e o que realmente seu cliente espera e precisa.
"A correta definição sobre o que precisa ser feito é a parte mais difícil do desenvolvimento de sistemas. Nenhuma outra compromete tanto um projeto quando mal executada. E nenhuma é mais difícil de ser corrigida" Fred Books.
A trilha de Agile veio com assuntos relacionados a User Stories, Antipatterns, Continuous Delivery e com uma conversa muito forte sobre a Mudança Cultural no painel com todos os palestrantes. Outros assuntos e experiencias relacionados a agilidade em times de desenvolvimento também foram abordados durante a trilha. Ela buscou enraizar e fortalecer a utilização de métodos ágeis em equipes para conseguir entregar valor de negócio utilizando uma gestão simples e adaptativa de projetos. Um dos pontos mais interessantes foi a apresentação do Software Kaizen - consiste numa proposta feita a estudantes para desenvolver um projeto utilizando as melhores práticas de metodologia e desenvolvimento. Interessantíssimo!!!
A trilha de Management 3.0 já começou com um Fishbowl sobre Gestão de Mudanças, onde todos (palestrantes e participantes) conversaram sobre as dificuldades e sobre possíveis soluções para a mudança - algo tão inerente em várias áreas do desenvolvimento de software. A gestão através do Management 3.0 pode ajudar um gestor a motivar sua equipe, desenvolver competências e melhorar a cultura e design da organização. A palestra Aprendendo a aprender mostra exatamente isso. Como criar uma cultura de aprendizado na organização.
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