Calvin Bersch Scherer

Antes de iniciar uma discussão sobre feedback, queria apresentar duas situações interessantes e que chamaram a minha atenção. A idosa espanhola Cecilia Giménez desfigurou totalmente uma pintura do século XIX ao tentar fazer uma restauração na obra. Vale conferir o antes e o depois. Segue o link da notícia: http://g1.globo.com/planeta-bizarro/noticia/2012/08/idosa-tenta-restaurar-pintura-mas-distorce-obra-do-sec-xix-na-espanha.html Outra situação: Um ladrão de banco passou suco de limão no rosto acreditando que isso iria esconde-lo das câmeras de segurança. Obviamente, ele foi preso no ato do crime. Observando esses dois fatos acima, eu percebo que essas pessoas claramente não tinham nenhuma aptidão para aquilo que estavam fazendo. Dois cientistas estudaram estes e outros casos e concluíram que: Em caso de extrema incompetência, a ignorância pode ser tanta que a pessoa ignora a ignorância - o fato! Esse estudo foi chamado de Efeito Dunning-Kruger. Voltando ao assunto feedback, eu ...

"A correta definição sobre o que precisa ser feito é a parte mais difícil do desenvolvimento de sistemas. Nenhum outro componente tem tanto impacto num projeto quando mal executado. E nenhum é mais difícil de corrigir" Fred Brook

O elevator pitch dentro do contexto de startups é um termo muito comum. Ainda além desse contexto, temos o fato de que um pitch é algo comum em qualquer cenário de envolve o empreendedorismo. Talvez a definição de um pitch não seja comum para você. Mas de uma forma ampla, um pitch é: "Um pitch é uma apresentação rápida de uma ideia ou oportunidade de negócio." Atualmente, existem muitas histórias sobre como surgiu o termo elevator pitch. Na tradução literal, tem-se o significado de pitch de elevador. Essa tradução levou a acreditar que o elevator pitch era uma atividade que ocorria na seguinte situação: Imagine que você é um empreendedor que encontrou com um possível investidor (ou parceiro de negócio) quando entrava em um elevador. Independente se esse seja um elevador de um arranha céu, é fácil reconhecer que você tem só alguns segundos para apresentar para a possível pessoa sua ideia e convencê-la a tomar o próximo passo. Para esse pitch rápido (afinal, ...

Porquê devemos prototipar? Ok, mas isso ainda serve para um mundo Ágil? Eu li um texto muito interessante do Diogo Riker, do site agile.pub, explicando e apresentando 5 motivos para prototiparmos. ( 1 ) É BARATO! Ora, quem aí nunca teve aquela ideia brilhante sendo ofuscada pela seguinte frase: “Não temos tempo para implementar isso”? Triste, né? Mas para prototipar o valor do investimento é muito baixo. Afinal de contas, tudo o que você precisa está aí no seu ambiente de trabalho: Papel, caneta e pessoas. ( 2 ) MATERIALIZAÇÃO DO ABSTRATO. Sabe aquela famosa frase “Entendeu ou quer que eu desenhe?”. Então, você consegue materializar sua ideia e dá oportunidade para que outras pessoas entendam o que você está pensando com mais facilidade. Alexander Ostenwalder e Yves Pigneur, autores do livro Business Model Generation – Inovação em Modelos de Negócios, fazem a seguinte afirmação: "Ela [a prototipagem] serve como auxiliar de pensamento, para explorar novas possibilidades...