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Coaching... 5° parte: E ai

O Coaching foi apresentado e estudado nos últimos 4 post's e percebemos que, ao ser bem utilizado, pode trazer muitos benefício. Percebemos também que o coaching pode ser utilizado em diversas (pra não dizer todas) áreas de atuação, lembrando que ele surgiu para melhorar a performance dos atletas esportivos. Mas será que o coaching apresenta algum benefício 'extra' para a área de software? E AI, o que o Coaching pode acrescentar para um profissional de Desenvolvimento, Análise e Projeto de Software? A proposta do Coaching não é agrega nenhum benefício técnico, mas sim aumentar o potencial humano que, consequentemente, aumenta também seus resultados profissionais (e pessoais) no instante que incentiva e também ajuda o profissional a buscar esses resultados. Um jogador de futebol ao ser 'treinado' por um coach não vai receber conhecimentos para aumentar sua performance na hora de bater um pênalti. Da mesma forma, um programador não vai melhorar sua qualidade ao dese...

Coaching... 4° parte: Mais

Pretendo apresentar um pouco MAIS sobre o Coaching, focando no Instituto Brasileiro de Coaching - IBC e nas diversas opções que esta área pode oferecer (cursos, certificações, formações, etc...)  Todas as informações foram retiradas do site da IBC ( http://www.ibccoaching.com.br ) no dia de hoje. O IBC é a maior e melhor escola de Coaching do Brasil. Reconhecido internacionalmente por 7 renomadas instituições mundiais, desenvolve na prática, Cursos de Coaching com a mais Alta Excelência. Para quem busca se especializar em coaching, a IBC oferece os seguintes cursos: - Programa de Formação e Certificação Internacional Professional & Self Coaching – PSC Nesse treinamento você vai ser habilitado, treinado e certificado para atuar como Coach Profissional junto a pessoas, empresas e organizações. - Programa de Especialização e Certificação Internacional Business and Executive Coaching – BEC Nesse treinamento você vai entrar em contato com modernas técnicas, metodolo...

Coaching... 3° parte: Como

Mas como isso tudo vai funcionar? O coach vai ser – no fundo - o seu parceiro. Você vai, junto com ele, adquirir a experiência e habilidades para o seu crescimento e para alcançar seus objetivos. O coach também te ajuda a manter o foco, sem nenhum tipo de interferência que possa atrapalhar ou dispersar seu caminho. Ele ajuda você a superar obstáculos, inseguranças e medos, e a conhecer a si mesmo. Resumindo, um bom coach dá as ferramentas necessárias para alcançar objetivos. Podemos comparar o trabalho de um coach com o papel de um personal trainer. Uma pessoa que busca cuidar de sua forma física opta por um profissional que a incentive e a assessore no que se refere a atingir seus objetivos, sempre com foco em resultados concretos. O mesmo conceito pode ser aplicado a quem procura um coach. O coachee (cliente) busca este profissional por vontade própria, visando atingir suas metas. Vale ressaltar também que o coach jamais dirá ao cliente o que fazer. Seu trabalho se diferencia de ...

Coaching... 2° parte: O que é

Coaching é um processo que faz uso de ferramentas e técnicas comprovadas cientificamente para aumentar o potencial humano, aumentando os resultadas - tanto profissional quanto pessoal. Investindo nisso, você desenvolverá habilidades para ampliar a sua realização, tendo a possibilidade de atuar em uma nova e promissora carreira. O coaching usa uma metodologia que busca atender as seguintes necessidades humanas: 1) Atingir metas; 2) Solucionar problemas; 3) Desenvolver novas habilidades. O coaching faz com que você tenha capacidade de aplicar técnicas para auxiliar na conquista de metas, como, por exemplo, emagrecer, alcançar felicidade plena, ampliar sua gestão pessoal e financeira e ter controle emocional. Independentemente de qual seja o seu objetivo.  Veja abaixo alguns dos outros benefícios que este processo proporciona: - Identificar problemas, obstáculos e bloqueios pessoais e profissionais; - Superar o medo, ansiedade e as convicções limitantes; - Aumentar o equil...

Coaching... 1° parte: Porque

Nessa conversa vamos falar sobre a filosofia, metodologia, processos e estilos do Coaching com a intenção de conhece-lo melhor. Para isso, vou dividir esse artigo em 5 partes.  1° parte: O porque existe o Coaching; 2° parte: O conceito de Coaching; 3° parte: Como o Coaching funciona; 4° parte: Informações sobre o Coaching; 5° parte: Uma relação entre o Coaching e o Desenv., Análise e Projeto de Software. O conteúdo deste artigo foi baseado, em sua maioria, em materiais disponibilizados pelo Instituto Brasileiro de Coaching - http://www.ibccoaching.com.br/ Essa primeira conversa tem a intensão de compreender o Coaching, sem entrar em definições e/ou conteúdos. Vamos saber porque ele existe? Qual sua origem? Qual a necessidade e/ou oportunidade vista? Todos conhecemos pessoas que realizarão seu sonho - chegaram ao topo - sem ter uma excelente educação acadêmica, nem possuir dinheiro ou então enfrentaram acontecimentos negativos e difíceis no passado. Qual for o fator-ch...

Introdução ao Desenvolvimento Orientado a Testes

Test-Driven Development (TDD) ou Desenvolvimento Orientado a Testes é uma maneira diferente de escrever software. A diferença entre esta abordagem e a que você provavelmente está acostumado é que com TDD você vai evoluindo seu código aos poucos, conforme vai explorando o problema com o uso de testes automatizados escritos antes da solução sequer existir. Em TDD, um teste é um pedaço de software. A diferença entre teste e o código que está sendo produzido é que os testes têm 2 funções principais: De especificação, ou seja, definir uma regra que seu software deve obedecer De validação , ou seja, verificar que a regra é obedecida pelo software Geralmente os testes são criados com algum framework do tipo xUnit (jUnit, nUnit Test::Unit etc) , mas também podem ser feitos num nível de funcionalidades (através de softwares como o FitNesse e Selenium) . Estas ferramentas servem basicamente para organizar os testes e facilitar na criação das verificações. O processo de c...

Falhas no planejamento!

    Planejar a ação é uma atitude que não devemos ignorar. Isso é uma afirmação simples, básica e bem aceita pelas pessoas. Afinal, qualquer atividade, por mais simples que seja, requer uma planejamento. “Deixa a vida me levar” e fazer alguma atividade sem uma preparação não é uma das melhores ideias, mesmo se tratando de uma atividade corriqueira - porque imprevistos (riscos) sempre existem e as suas consequências, por sorte, não serão fatais para a nossa ideia/projeto. Benjamin Franklin disse uma vez que "falhar em se preparar é se preparar para falhar".     Mas quando falhamos em nossas ações, quase sempre chegamos à seguinte conclusão – quase sempre correta. Nosso planejamento falhou!     Francisco Higa, em seu livro “Vai  dar  M...” apresenta as possíveis razões para que nosso planejamentos falham.   1. O stress não faz parte do planejamento e não é uma condição para o sucesso. Devemos planejar e agir utilizando o esforço e recurs...