Antes de iniciar uma discussão sobre feedback, queria apresentar duas situações interessantes e que chamaram a minha atenção. A idosa espanhola Cecilia Giménez desfigurou totalmente uma pintura do século XIX ao tentar fazer uma restauração na obra. Vale conferir o antes e o depois. Segue o link da notícia: http://g1.globo.com/planeta-bizarro/noticia/2012/08/idosa-tenta-restaurar-pintura-mas-distorce-obra-do-sec-xix-na-espanha.html Outra situação: Um ladrão de banco passou suco de limão no rosto acreditando que isso iria esconde-lo das câmeras de segurança. Obviamente, ele foi preso no ato do crime. Observando esses dois fatos acima, eu percebo que essas pessoas claramente não tinham nenhuma aptidão para aquilo que estavam fazendo. Dois cientistas estudaram estes e outros casos e concluíram que: Em caso de extrema incompetência, a ignorância pode ser tanta que a pessoa ignora a ignorância - o fato! Esse estudo foi chamado de Efeito Dunning-Kruger. Voltando ao assunto feedback, eu ...
"A correta definição sobre o que precisa ser feito é a parte mais difícil do desenvolvimento de sistemas. Nenhum outro componente tem tanto impacto num projeto quando mal executado. E nenhum é mais difícil de corrigir" Fred Brook